Zadbaj o warunki odpowiedzialne za wzrost Twojej firmy!
Zapoznaj się z propozycją Growth
Cykl wzrostu przedsiębiorstwa
Wprowadzenie
Pracujemy na autorskim modelu strategii zdobywania rynku
Cykle – nie dość, że regulują porządek świata, to wykorzystanie ich w strategii działań firmy niesie za sobą same korzyści. Cykliczność narzuca naturalny rytm i stabilność, dzięki którym mamy świadomość, co nas czeka, jednocześnie otrzymując wskazówki związane z dalszymi działaniami.
Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa
Aby firma mogła postawić pierwszy krok w kierunku rozwoju, potrzebne jest zbudowanie świadomości na temat dostępnych zasobów i zaplanowanie ich wykorzystania. Do tego procesu należy dodać nastawienie na osiągnięcie sukcesu w postaci lidera rynku oraz jasno postawione cele. W wyniku tego połączenia otrzymujemy mocne fundamenty firmy zorientowanej na rozwój.
Testowanie modelu biznesowego
W kolejnym kroku należy pochylić się nad wartością, jaka dzięki nam jest na rynek dostarczana. Jaki jest potencjał, czy dobrze ustawiony jest model biznesowy. Na etapie testowanie zderzamy powstałą wartość z rynkiem i oczekiwaniami klientów. Dopasowujemy styl, wizerunek i komunikację.
Wzrost sprzedaży
Dopiero kiedy dokładnie wiadomo, kto jest naszym klientem, jak reaguje na naszą propozycję i co na niego działa, możemy mówić o gotowości do inwestycji w budowanie zasięgów. Rosnąca liczba zapytań będzie wymagała doskonałej jakości obsługi klienta poprzez dopracowane procesy sprzedażowe.
Umacnianie przedsiębiorstwa
Kiedy firma rośnie, wkracza w etap optymalizacji zachodzących w niej procesów. W tym celu wykonuje się mapowanie i wdraża systemy, procedury oraz standardy, które eliminują ograniczoną przepustowość łańcucha procesów i nieefektywną pracę. Gdy możliwości optymalizacji się wyczerpują, należy zaprosić do współpracy osoby, które wniosą w ten proces nową jakość.
Oferta
Poznaj pakiety i ceny netto
Nasza propozycja składa się z 4 programów, które dopasowujemy do bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa
Od 1 080,00 PLN miesięcznie / projekt 3 miesięczny
PlanowaniePropozycja dla firm, które wchodzą na rynek lub chcą świadomie podejść do procesu projektowania rozwoju biznesu. Ten program pomoże właścicielom przedsiębiorstw, które przestały wykazywać wzrost, umożliwiając ustawienie od nowa założeń biznesowych, a także wytyczenie i wprowadzenie podmiotu na ścieżkę rozwoju.
Od 3 000,00 PLN miesięcznie / projekt 6 miesięcy
TestowanieW ramach tego programu konfrontujemy ofertę z rynkiem, dopasowując się do wykazywanych przez grupy docelowe oczekiwań i budując podstawy silnej marki. Oczekiwany efekt nabiera ostatecznych kształtów w procesie opracowywania strategii rynkowych i komunikacyjnych. Dobieramy odpowiednie kanały, z poziomu których marka wchodzi w interakcję ze swoją grupą docelową i dokładnie określamy profil klienta, do którego ma trafić konkretny przekaz.
Od 5 640,00 PLN miesięcznie / projekt 12 miesięcy
SprzedażW ramach pakietu wdrażamy działania reklamowe i inne mierzalne rozwiązania, które się przekładają na zwiększenie zasięgu danej marki. Projektując i optymalizując lej sprzedażowy, dostarczamy narzędzia i rozwiązania, które zwiększają wydajność oraz poprawiają wyniki działu sprzedaży.
od 12 000,00 PLN miesięcznie / projekt 24 miesiące
UmacnianieNa tym etapie podnosimy wydajność przedsiębiorstwa, badając procesy, jakie w nim zachodzą. W konsekwencji sięgamy po dostępne na rynku rozwiązania i uczestniczymy w procesie ich wdrażania. Realizujemy kampanie pozyskiwania nowych pracowników, którzy pomogą w dalszym budowaniu sukcesu firmy, sięgając po wykwalifikowanych specjalistów.
Dodatki
We wszystkich pakietach bez dodatkowych opłat
Dropbox
Nieograniczony dostęp do przestrzeni dyskowej. Cała dokumentacja projektowa w jednym miejscu.
console.growth
Pełny monitoring realizacji planu. Pracujemy na autorskim systemie, którego zadaniem jest pokazanie czy zmierzamy do celu w wyznaczonym budżecie.
partners.growth
Dostarczamy sprawdzone rozwiązania. W ramach współpracy otrzymasz dostęp do narzędzi, technologii oraz wiedzy.
team.growth
Dedykowany zespół oraz struktura organizacyjna. Zarządzanie komunikacją w oparciu o kontakt z opiekunem i project managerem.
Zapraszam do współpracy
Wierzymy, że spektakularne rezultaty zapewnią doradztwo i zaangażowanie operacyjne dedykowanego opiekuna — eksperta oraz zespołów specjalistów.
Beata Przybył
Konsultant Growth
794 185 777
beata@growth.tube